Мы убеждены, что современная компания должна развивать только ключевые способности и компетенции и уметь избавляться от не ключевых способностей через делегирование. Механизм делегирования бизнес-функций и процессов другим компаниям это аутсорсинг. Мы поможем наладить в вашей компании управление и контроль за работой аутсорсеров, а также можем выступить в качестве аутсорсера по управленческим бизнес-функциям.
Преимущества перехода на аутсорсинг
Высвобождается время для развития ключевых способностей и компетенций
Появляется профессиональный партнер (поставщик) услуг
Уменьшаются материальные и временные затраты на выполняемые работы
Повышается качество работ
Появляется широкая возможность выбирать и ставить условия потенциальным поставщикам
Использование передовых технологий и опыта
Снимаются сопутствующие проблемы: например проблемы недостаточной мотивации персонала к работам.
Разновидности аутсорсинга
IT аутсорсинг
Производственный аутсорсинг
Аутсорсинг HR функций
Аутсорсинг финансовых и бухгалтерских функций
Аутсорсинг маркетинговых функций
Аутсорсинг управленческих бизнес-функций
Какие работы мы можем выполнить для организации качественного аутсорсинга
Проведение анализа «покупать или производить»
Проведение конкурса по выбору аутсорсера
Структурирование, определение границ, зон ответственности по передаваемому процессу или функциональной области
Разработка регламента взаимодействия с аутсорсером, ключевых показателей эффективности и контроля качества
Разработка договора (соглашения) с аутсорсером
Мониторинг работы аутсорсера
Если вас заинтересовала данная услуга или вам необходимо получить дополнительную информацию, то вы можете написать нам на be.sukhorukov@gmail.com или позвонить по телефону 8 (499) 394 18 87.
Предварительные анализ и выдача рекомендаций для вашего кейса всегда есть и будут конфиденциальными и бесплатными.