На каком бы этапе развития не был ваш бизнес, сниженные затраты и высокая эффективность деятельности всегда будут сильной стороной. Добиться низких затрат и высокой эффективности деятельности задача отнюдь не тривиальная, простых решений становится все меньше. Мы поможем менеджменту компании достичь приемлемого уровня затрат и эффективности деятельности через реализацию системного подхода и использования лучших практик.
Для выявления узких мест, препятствующих повышению эффективности, менеджменту компании может не хватать собственного взгляда изнутри. Наш опыт и понимание того как должна быть устроена компания, а также знание основных тенденций в отрасли поможет выявить эти узкие места и разработать и рекомендовать мероприятия, реализация которых приведет к наилучшим результатам.
Среди очевидных и простых подходов к повышению эффективности деятельности можно выделить следующие:
Переход на процессное управление в компании, реинжиниринг бизнес-процессов.
Автоматизация и роботизация выполняемых работ с помощью IT-решений.
Внедрение современных «орудий труда» при осуществлении операционной деятельности (производственных процессов). Правильная организация процессов производства (методы, приемы). Санитарные условия, эргономика рабочих мест.
Аутсорсинг не ключевых функций и работ, избавление от непрофильных видов деятельности.
Современные кадровая политика и процессы HR, подходы к мотивации и стимулированию, обучению и развитию персонала.
Если вас заинтересовала данная услуга или вам необходимо получить дополнительную информацию, то вы можете написать нам на be.sukhorukov@gmail.com или позвонить по телефону 8 (499) 394 18 87.
Предварительные анализ и выдача рекомендаций для вашего кейса всегда есть и будут конфиденциальными и бесплатными.